| 為業主盡職
為社會盡責
常州順舵物業服務有限公司
物業公司簡介
常州順舵物業服務有限公司，成立于2013年2月，是集安保、保潔、綠化、維修、家政服務及物業管理顧問、咨詢、策劃業務于一體的，具有獨立法人資格的綜合性物業管理服務企業。注冊資金300萬元.現管理和簽約項目23個，管理面積100多萬平方米，有多層、高層、別墅、廠區、商業等多個物業類型。管理及技術類人員25人，100%持有物業從業資格證書。現有員工近200人。公司于2015年獲得常州市 “物業服務先進單位”。是具有國家二級物業服務企業資質的公司，是為住宅小區、商業街區、學校、醫院、辦公大樓和企事業單位提供物業管理服務的專業公司。
公司的質量方針：科學管理、團隊協作、誠信服務、精益求精。
公司成立以來，遵循公司以優質服務為支撐，引入國際ISO9000質量管理體系、ISO14000環境管理體系為服務品質保障，以社區健康、快樂、自然的文化創建為紐帶，加強開發商、物業服務商、業主的三者信息互動，創造文明、和諧、自然、人性的現代都市高尚社區生活。
“業主至上、服務第一”的企業宗旨，先后為中山門綜合市場，文化宮地下商業廣場、南洋商貿廣場、常州市司法局公證處、常州殯儀館、中國銀行常州武進支行、花園華豐苑、華府家園、玫瑰苑小區、尚郡公寓、新北區檢察院、西林甘林小區、鐘樓法院、牛塘新園小區、南京新城吾悅廣場、丹陽市聚福苑、兆豐花苑等項目提供物業管理和安全保障服務，得到了多方業主和物管協會的高度贊揚，所管尚郡公寓2015年被評為“常州市優秀小區”，常州市司法局公證處被評為“優質服務單位”。 2014年2月天寧區政府為落實地鐵文化宮樞紐站點建設工程，組織了多個拆遷工作組（拆遷公司）進場對文化宮萊迪地下商業廣場近千個承租經營戶實施動遷工作。由于廣場主辦方逃避責任不愿出面，致使各種矛盾叢生，秩序混亂。天寧區政府指定我公司負責有7個出入口的文化宮地下商業廣場，在動遷期間的安保工作。我公司組織安保人員，定點、定人、定責，24小時全天候巡查、重點做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，直至6月中旬所有被動遷戶全部搬遷完畢，對于我公司在這次動遷過渡安保工作中的優異表現，天寧區政府也給予了高度表揚。
公司的服務理念是：給我一分信任，還你十分回報，為業主盡職，為社會盡責。公司的工作目標是：管理無盲點，業主無怨言，創造一個安全、便捷、整潔、有序的居住和工作環境。公司愿景：天更藍、地更綠、水更清、樓更凈、居更安、人更和。
常州順舵物業服務有限公司
電 話：0519-86952690
順 舵 公 司 概 況
公司成立于2013年2月，注冊資金300萬元，是具有物業服務二級資質的獨立法人企業，常州物業服務理事單位，四年多來，在市區主管部門和行業協會的關心指導下，在委托方和業主的支持配合下，公司上下發揚“團結、務實、創新、發展”的企業精神，誠實守信，真抓實干，使公司不斷發展，持續壯大。步入常州市綜合實力較強的專業化公司。
公司下設人力資源部、行政部、財務部、品質保證部、工程技術部、市場拓展部等。現有各類員工150余人，管理和工程技術人員近50人，其中中級職稱以上人員達50%以上，管理人員全部持有《全國物業服務從業人員崗位證書》，特種作業人員100%持證上崗。目前、公司已擁有一支有知識、懂技術、善管理的復合型人才隊伍，為承接設備先進、智能化程度較高的物業打下了堅實的技術保障。
公司堅持“讓客戶滿意是我們永遠的追求”的企業理念，已精心管理和熱忱服務回報廣大業主和社會。
順舵物業的經營理念
※ 順舵物業的終極目標
讓業主滿意，通過專業管理與親情服務、尊重業主、服務業主；
※ 順舵物業的價值觀
堅持公司與業主利益同步發展，公司與員工共存共榮；
※ 順舵物業的文化觀
真誠對人，嚴謹對事，不斷創新，開拓進取，貢獻社會，服務業主；
※ 順舵物業的責任觀
對業主、對員工、對公司、對社會，心存責任，信守道德；
※ 順舵物業的用人觀
精干、高效、敬業；重學歷，不唯學歷；重能力，更重品德；一專多能，一崗多職，相互協作，注重團隊精神。
※ 順舵物業的行為觀
矜持實事求是的行為準則“說你所做，做你所說，寫你所做”；
※ 順舵物業的服務觀
“全員保安、全員保潔、全員管理、全員服務”，充分發揮每個員工的主觀能動性，增強主人公意識和自我實現意識，使其在授權范圍內創造性的開展工作，堅持“以人為本、和諧服務”的理念，構造物業服務的真諦。
順舵物業的管理特色
通過“工作常分類、天天常整理、環境常清潔、時時常維護、刻刻常規范、標準常教育”營造整潔高效的工作環境。
一、常分類
對工作現場的實物擺放和停滯的各類物品進行分類，區別什么是現場工作需要的和不需要的。對于現場工作用不著的要堅決清理出現場，達到現場無不用的東西，堅決做到這一步，是樹立良好作風的開始。
二、常整理
把必須的物品進行分類，根據使用量的大小確定放置的方法及位置。這是節約時間的技術，保證任何人在30秒內取出及放回原位。把物品加以定量、定位，科學的布置和擺放。
三、常清潔
清潔是前面兩項的堅持和深入，清潔是為了更好的為工作質量創造良好的工作環境，包括場地及個人衛生。清潔是由全體員工來完成的，每名員工都負有清掃、整理、檢查的工作。
四、常維護
常維護就是持久連續地、反復不斷地堅持常分類、常整理、常清潔活動，并對以上三常的實施效果檢查，以保證以上三常的有效運行。
五、常規范
建立規范化和制度化的標準，確保人人有責，這一項是該方法成敗的關鍵。常規范包括全面“視覺管理法”堅持規范化的原則，以提高辦事效率。
六、常教育
有計劃的向每一個灌輸按照規定方式做事的能力；強調的是創造一個具有良好習慣的工作場所，教導員工做事方式并付諸實踐，養成遵守規章制度的好習慣，不斷全面培訓，提高員工自律性。
主要管理服務項目
1、常州市尚郡公寓
2、常州市花園華豐苑
3、常州市華府家園
4、常州市玫瑰苑
5、常州市許家巷
6、常州市清潭西村
7、常州市新華苑
8、常州市越友苑
9、常州市荊川東園
10、常州市清園
11、常州市荊川里小區
12、常州市陳渡苑
13、丹陽市聚福苑（前期）
14、常州市鐘樓區星新工業園
15、常州市中國人民銀行武進支行
16、常州市殯儀館
17、常州市新北區檢察院
18、常州市司法局公證處
19、常州市紀委辦案中心（守正園）
20、江蘇省麗車木業有限公司
21、常州市鐘樓法院
22、常州市兆豐花苑小區
23、常州格力博有限公司
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