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0519-81580101常州常建項目管理有限公司 |
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| 常州常建項目管理有限公司2000年7月經江蘇省建設廳批準成立，并于2008年月12月經中華人民共和國建設部批準晉升甲級監理資質。在2014年6月更名為常州常建項目管理有限公司。專業從事房屋建筑工程、市政公用工程建設監理、建設工程技術咨詢和建設項目代理。目前擁有各類監理人員200余名，其中國家注冊監理工程師30名，國家注冊造價師6名，國家注冊建造師4名，省注冊監理工程師33名，高中級技術經濟人員占55%，90%以上的監理人員已通過監理工程師培訓考核取得了上崗證書。公司注冊資金300萬元。固定資產達250余萬元，其中技術裝備為50余萬元，配備有高精度激光水準儀、全站儀、電子經緯儀、超聲波檢測儀等先進的監測和測量設備，主要項目監理全部實現微機化管理，是目前常州較大規模的專業性監理單位。 公司建有一套科學的工程管理組織體系、嚴密的質量保證體系和規范化、科學化、標準化的工程管理程序，公司已通過ISO9001質量保證體系認證，強有力地保障了監理工程的優質高效。 公司始終貫徹“優質服務拓市場、科學管理促發展、嚴格監控創名牌”的質量方針，在社會上樹立了良好的信譽，監理業務市場占有率一直居同行前列。截止2008年底，公司已實施的監理項目達400個，建筑面積280萬m2（不含市政項目），總建安投資30億，其中多項工程被評為國優、省優“揚子杯”和市優，多項工地被評為省文明和市文明工地，并多次受到建設行政主管部門的表彰和表揚。 公司在各級領導和社會各界的關心支持下，通過誠信待人、以質取勝、嚴格控制、主動協調、確保服務和工程質量的前提下，爭取取得更大的發展。 （一） 工程管理體系 公司設有總師辦、行政部、工程部、技術培訓部、經營部、財務部和二十余個項目監理部。為切實提高監理項目的工作深度，全面履行監理合同所承諾的義務和應承擔的職責，加強公司對現場項目監理部的管理力度，公司建立了從公司管理層到現場項目監理部的二級管理模式。公司質量體系機構圖： 項目監理部實行總監負責制。項目總監是監理公司派駐項目的全權負責人，對外向業主負責，對內向監理公司負責，代表公司全面履行監理委托合同，承擔與業主所簽訂監理合同中規定的義務和責任，行使監理合同和有關法律、法規所賦予的有限權限，保障工程建設順利地進行，實現工程建設的投資、質量、進度控制目標，提高投資效益。項目總監代表公司從事監理工作，其監理行為的后果由公司承擔。 由于工程建設監理的特殊性，總監理工程師在取得法規認可的相應資質證書的基礎上，不僅必須具備較高的工程技術水平、工程建設經驗，還必須具有合同、經濟、管理方面的知識，以及相應的協調能力和組織領導能力。因此，公司對項目總監實行聘任管理制度，嚴格總監的任職條件，建立了與總監負責制相適應的項目部考核制度和相應的監理工作標準，要求項目總監和公司各層次管理人員嚴格按規章處理問題，遵守有關要求、程序、方法和標準的規定，使管理工作標準化、規范化、制度化。 公司制訂了工程建設各階段監理工作的程序、要求、質量標準及檢查方法如監理交底制度、監理月報制度、施工方案審批制度、原材料審批制度、重點工序旁站監理制度、見證取樣制度、開工審批制度、工序交接檢查認可制度、計量審查制度、交工驗收和監理資料管理等，使之成為各項監理工作的行為準則，確保現場專業監理人員明確工程質量控制要點，按章完成監理工作，從而使總監集中主要精力考慮項目的全局性大事，提高監理工作質量，為業主創造更好的投資效益。 |
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